年底出行季，中高端酒店又一次成为新中产旅行居停的讨论首位。 “没想到高铁周边的酒店，也能超出我的预期。”小红书用户“昂砸”发帖称，前段时间他搭高铁回广州，在广州南站丽芮酒店过渡了一晚，没想到这个年轻潮流品牌带给他诸多惊喜。
“搭乘早晚高铁接驳，在广州南站丽芮过渡无疑是附近的最优解，经过这次超预期的体验，下次有机会还去打卡其他家丽芮。” “昂砸”表示。 值得注意的是，专注吃好之外，丽柏酒店还探索了“宴会”新蓝海，打造出全新商业模式，成为国内唯一提供专业宴会服务的中高端国际酒店品牌。
为了将精细化运营落实到更深处，中高端品牌的不少一线酒店都在集思广益、激发员工们的鲜活灵感，在每个细微服务中注入独特匠心和巧思。 比如，每逢节假日高峰期，等待入住办理的客人众多，南京软件大道锦江都城酒店结合品牌的文化调性，特地在大堂放置了书写台，以缓解入住高峰期客人等待的焦躁情绪。 然而，追根溯源，中高端酒店品牌要实现精细化运作，离不开精细化管理架构的支撑。 孙亚宾向界面新闻透露，锦江酒店（中国区）中高端运营团队已经率先实施了扁平化的管理架构，将管理下沉至前端区域。同时，构建了从基层员工到区域总经理的人才发展路径，通过内部培训、外部交流、职业规划等多种方式，不断提升员工的专业技能与综合素质。 从酒店投资角度来看，随着消费升级和行业整合的加速推进，具备一定溢价空间和市场需求的中高端酒店品牌将会是投资市场的优先选择之一。在精细化运营和非房坪效提升的加持下，国内中高端酒店品牌投资回报率会更加可观。精细化运营成为比拼“杀手锏”
