谈及中小企业，许多人喜欢用“56789”来形容——“贡献了50%以上的国家税收，60%以上的国家GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，占企业数量超90%”。不为人知的是，作为经济社会发展的主力军，许多中小企业却头顶“活不过三年的魔咒”。
前路已定，如何转型？
数智化转型之路势在必行，而这条给中小企业带来希望的路上欣喜有时，坎坷亦有时，需要拿出胆识和魄力，更需要智慧。
在转型之前，诊断评估十分关键，它关乎到后期是否能够对症下药。一千家中小企业可能面临一千种不同的数智化瓶颈，需要将企业的诉求理顺并量化，哪些必须第一时间转，需要采购哪些产品和服务，去哪里寻找资源……把这些问题一条条摆在纸面上，需要专业的数智化转型经验和丰富的资源调配能力。
一站式产品与解决方案在中小企业中备受青睐。调研显示，超过四成的中小企业（40.7%）倾向于选择这种高效便捷的方式。对于资源有限、人力不足的中小企业来说，一站式解决方案不仅整合了软硬件资源，还提供初始方案设计到安装服务的全流程支持，能够有效地降低转型门槛和成本，实现资源的高效利用。中小企业期望服务商能提供软硬结合的一体化服务，并能满足他们的特殊需求。
因此，深入了解中小企业在转型过程中对产品和服务以及服务商的关键需求，根据不同企业独特的业务流程、运营模式和IT系统现状，提供量身定制的解决方案，对于有效推动其数智化转型具有至关重要的意义。
创始于2022年，由华为和上万家生态伙伴共同发起的“828 B2B企业节”给了成千上万的中小企业一个数智化转型的方案。即建立一个共享的数字化生态体系，连接供需双方，解决中小企业数智化转型的难题。一个“平台+生态”的模式应运而生，依托828 B2B企业节这个平台，集华为和伙伴之合力形成数智化应用服务生态，为中小企业不同发展阶段提供全场景解决方案。
为众人抱薪，历时三年“架桥铺路”
“828 B2B企业节”就像一束光，照亮了众多企业数智化转型之路。追溯其初心，是希望凝聚产业界伙伴的合力，一起为企业数智化供需“架桥”“铺路”，“让每一个企业都能在最合适的时间、用最短的路径、以最快捷的方式、在最恰当的时间找到最需要的方案”。
数智化转型有先后，华为无疑是一个先行者。早在近三十年前，华为就启动了公司的IPD（集成产品开发）以及ISC（集成供应链管理）等一系列变革，逐步实现了各个领域的管理业务规范化、流程化、系统化。这是一项高额投入、长线作战的系统工程，华为在一系列变革上累计投入资金约450亿美金，且变革的覆盖面之宽广、渗透之深入前所未有，从技术、流程、模式、文化、思维等，让公司发生了彻底转变。
经历过变革更能对变革之难、之痛感同身受。华为深知一个企业的数智化转型需要大量投入才能完成，单凭中小企业的力量很难独自完成，这些巨量投入成为横亘在众多的中小企业与成功转型之间的天堑，因此搭建一条捷径帮助它们跨过这道坎，把生态的能量传递给更多企业，方能让“有志者事竟成”。
今年的“828 B2B企业节”上架了超一万款数智化产品，还推出近600款精选产品，覆盖企业数智化全阶段和全场景，并且为中小企业提供数字化咨询服务、金融服务、人才培训计划、综合服务、品牌提升等一揽子服务。过去两年，“828 B2B企业节”已扶持了数十万家中小企业，共享数智化生态带来的机遇。
“828 B2B企业节”已然成为打通数智化产品和服务供需的那座“桥”，这座“桥”上通行的不仅有熙来攘往的生意，还有中国经济韧性发展的希望。正如数智化转型之路不可能毕其功于一役，这座“桥”也将陪伴万千中小企业一同成长，迎接美好的未来。
