图虫创意/供图 吴志/制表 彭春霞/制图
据程飞介绍，目前我国电影产业上游资金严重不足，优质内容生产匮乏。疫情以来，电影投资风险的不确定性使得业外资本投资愈发谨慎，导致上游缺乏充足的金融支持用于推动高质量、大制作内容生产。
“电影深层次、结构性的问题首先是电影的投融资，我们的电影产业现在没有做到能够让资金放心地进入。”朱玉卿表示，从2010年到2019年，我国电影快速发展的近十年间，正是各路资金蜂拥而至电影行业的时候，“但是我们现在的电影投融资太薄弱。没有业外资金的进入，没有银行、保险等金融资本的介入，这个行业就变成无源之水，这是首要的问题。”
化被动为主动
“线上流媒体对影院观影的冲击下，年轻观众仍在流失，市场缺乏对年轻观众影院观影习惯的培育。同时，电影收入类型仍较为单一，我国电影对票房收益的过度依赖，使其在面对市场波动时显得尤为脆弱。这也一定程度降低了业外资本进入的意愿，形成恶性循环。”程飞告诉证券时报记者。
电影是文娱消费市场的重要组成部分，影市的繁荣关系到产业链上下游，尤其是万余家影院的生存。面对当前的市场情况，不论是上游的内容生产，还是下游的发行放映，都要共同努力。
作为终端影院经理，黎东对市场冷暖感受深切。在接受证券时报记者采访时，他认为今年的市场表现受到电影票定价、依赖线上销售、短视频冲击等问题影响。但对于如何拉回影院流失的观众，他并没有好的办法。
“我们要知道，中国电影的市场体系亟待完善，中小成本投资的多样化影片还不知道如何找到各自的观众，大多数的影院习惯于‘等米下锅’，还不知道如何走出影院去主动服务、经营周围的观众，分线发行精准施策还在观望中。”在8月29日的致辞中，毛羽表示。
朱玉卿直言，目前的电影院急需改变经营管理思路。“现在很多电影院都没有专门的策划部门，甚至没有市场部门，只考虑在设备器材等硬件上下功夫，不重视影院管理和服务方面的创新和投入，被动等待互联网平台导入观众，一旦等不到观众就面临生存危机，这是非常致命的问题。”
在他看来，电影院要主动走出影院，想各种办法“化被动为主动”，从等观众变成主动拉观众进影院。“未来有竞争力的电影院将是集多业态、强社交和趣味性为一体的智能化影院，而不是只放电影。通过多业态来弥补内容供给的不足，通过强社交和趣味体验来应对线上娱乐方式的竞争，让电影院变成一个文化体验交流空间，而不仅仅是观影消费空间。”
各大上市影视院线公司财报中已经透露出一些信息。近年来，各大影视院线公司普遍将多元化业务引入影院，在影院举办音乐会、脱口秀等活动，吸引更多观众；今年的巴黎奥运会赛事也首次进入电影院直播放映。这些探索取得了一定效果，但面对当下的市场，这种探索或许要更快、更深入些。
相较于影院终端，上游内容制作端的调整变化需要更多时间。“中国电影市场面临的问题由来已久，破解并非一朝一夕。”程飞说。
程飞认为，当务之急需要从源头上解决优质内容供给匮乏的问题。投拍资金方面，可以积极与金融机构、地方政府等建立链接，强化对电影行业的信心，引入金融支持；人才培养方面，要建立健全电影人才培养政策举措，特别是加强对年轻创制人才的大力支持；内容生产方面，要加强用户导向意识，强化对观众和市场的洞察，以数据驱动内容生产决策。
在加强投资、培育人才之外，朱玉卿认为，电影产业还应大力提升工业化水平。2021年11月发布的《“十四五”中国电影发展规划》提到，“十四五”时期，电影发展要努力实现多个目标。其中就包括“电影科技能力显著增强”，电影工业化基础更加牢固，特效制作水平进一步提高，电影标准化体系进一步健全。
