阿里大文娱老樊火了。
公众的情绪被引爆，老樊一夜之间火出圈了。 灵犀早年是简悦游戏的团队，被阿里收购后作为游戏业务并入大文娱。简悦把三国系列做出来后，产品出圈，也在商业化方面贡献了营收，一度成为大文娱事业群里较为赚钱的业务。 10 个月后的 2024 年末，老樊转身把灵犀的核心团队和他们的产品骂成筛子。一位资深游戏玩家介绍说，灵犀班底不错。他们刚出的乙游如鸢最近爆火。旗下三战也一直是 SLG 龙头。" 老樊就是刚刚完成 XX 在那里得瑟，干活的还是（简悦） 原来的人（团队）啊。" 业务上，阿里推崇高举高打。 就算是自己跟自己比，对比 2017 年前后的优酷自己曾经超过 6000 万日活跃的高光数据，如今常常 3000 多万 DAU 的优酷也是回不去了。如此惨烈的数据和行业排名，但大文娱上上下下那么多人，竟然也神奇地自洽了。 在某种程度上，灵犀演讲的发布和出圈是有行业贡献的。因为从业者在今天这个语境下的大文娱式叙事中，还真能发现华点。 首先，物理层面的刻意忽略：业务上，" 我干不过你，我画饼的时候绕过你。" 老樊在讲大文娱全球化视频格局竞争时，就是直接对标 4000 亿美金的奈飞（Netflix）和 100 年历史的迪士尼。把腾讯视频和爱奇艺给忽略了。 其次，还能通过改变和拉长时间线的方式，强势扭转当下弱者立场：既然大文娱最近七年都没什么明显起色，老樊在最新演讲中，干脆直接把下一个竞争的时间线拉到 15 年了：阿里大文娱集团一定要在 15 年到 18 年之内做到全球娱乐行业的第三。 老樊入行很早，50 多了。问题是 15 年后，谁还能真去求证这个今天吹过的 KPI 到底能不能做到？ 另外还有绕不开的一环，这些逻辑既然跟业务息息相关。对下，已经讲给团队了。对上，是不是要汇报给老板？如果汇报的话，那么问题真来了： 到底是哪个老板，能不兑开水，睁着眼睛硬吞下眼前这个饼啊？ 当下的网络语境体系中，爹味，是一个中性词。甚至在很多场景中，因为能拉近人与人、人与团队的距离而让人感到倍感亲切。 但在商业逻辑中，完全扭转叙事，颠覆认知，随意挥毫和续写常识。又让人感到世界的魔幻，抽象、陌生，以及遥远。（转载自几何小姐姐）
