麦当劳下调外送费，收取打包费，犹如变相降价，背后是麦当劳有些卖不动了，原因不简单，但不得不行动。
可见，麦当劳在中国市场的同店销售额出现下降，麦当劳中国就需要采取市场新动作去吸引消费者，降低配送费能在一定程度去吸引消费者购买麦当劳，特别是在中国这个外卖市场十分成熟的市场上，能增加消费者的购买频次。
三、背后的原因不简单
在过去一年，麦当劳在中国市场继续加码开店，保持市场扩张攻势。据财报显示，截至 2024 年 9 月 30 日，麦当劳在中国市场的门店总数约为 6543 家，较去年同期增加 961 家，占麦当劳过去一年全球新增门店中的约 60%。
麦当劳在中国市场采用的是特许经营模式，麦当劳全球看好中国市场发展前景，加码投资中国市场。今年 1 月，麦当劳全球通过收购凯雷集团旗下安宁控股所持有的大食品控股 28% 股权，麦当劳全球持有麦当劳中国的股份也从原来的 20% 上升至现在的 48% 。
中国市场对麦当劳全球来说是越来越重要，但现在麦当劳在中国市场出现了同店销售额下降的情况，麦当劳卖不动了，不得不行动。
但在 " 新品略财经 " 看来，在竞争激烈的中国餐饮市场，麦当劳躲不过价格战，也不得不参与价格战。
在中国市场，麦当劳和肯德基一直是死对头，虽说各有各的定位，消费者也有所交叉，但相对来说，肯德基的门店数量要远远超过麦当劳。
与麦当劳在中国市场同店销售额出现下滑相比，肯德基是另一番景象。肯德基的运营商百胜中国在 11 月 4 日发布的 2024 财年第三季度财报显示，第三季度百胜中国总收入同比增长 5% 至 30.71 亿美元，为历史最高季度；净利润为 2.97 亿美元，同比增长 22%。前三季度总收入为 87.08 亿美元，同比增长 3%；实现净利润 7.96 亿美元，同比增长 9%。
目前，肯德基在中国市场的门店总数已经超过 1.5 万家。对比之下，麦当劳的门店数量只有 6543 家，数量上整整高出了一倍。
更为重要的是，华莱士、塔斯汀等中国本土洋快餐品牌及竞争品牌，正凭借着性价比优势，狂飙式发展，正渐渐对麦当劳、肯德基以及汉堡王等洋快餐品牌形成了一定的压力。
虽然看起来，麦当劳和塔斯汀的用户人群没有太多的重叠，然而在当前的消费环境下，特别是有不少省钱的年轻人转向消费塔斯汀。
麦当劳正在加速市场下沉，不仅要和肯德基竞争，还要和塔斯汀们竞争。
再叠加，近一两年以来，中国餐饮行业掀起了一场持久的价格战，在这样的背景下，麦当劳在中国市场躲不过价格战，也不得不参与价格战。
此外，麦当劳在中国市场已经出现了几次食品安全负面丑闻，这也让不少麦当劳的忠实粉丝 " 麦门信徒 " 尴尬地动摇了。比如，今年 5 月份，新京报记者卧底了两家麦当劳餐厅，均发生了篡改食材日期、使用过期食材等问题，此事还曾登上过网络热搜。
麦当劳在全球多个国家市场推出了低价套餐，以吸引消费者。麦当劳在美国延长了夏季推出的 5 美元套餐优惠，在法国推出了 4 欧元的开心乐园套餐，在英国推出了 "3 英镑 3 份 " 套餐，在加拿大推出了 1 加元咖啡。
麦当劳中国市场独立经营，麦当劳中国正以自己的方式参与价格战，预计未来会推出更多优惠、折扣及营销活动，以提振业绩，但麦当劳的压力只会越来越大。
