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投资超20亿元、日均游客不足20人,巨资投入的古城为何成了“全国古镇连锁”

更新时间:2026-04-12 07:04发布时间:1年前人气:0

图源:“张家界大庸古城”微信公众号(资料图)四川成都宽窄巷子景区游人如织。中新社记者 安源 摄图源:“张家界大庸古城”微信公众号

唤醒“古城”

要盘活这类“沉睡”的古城,刘思敏建言:

——引入更成熟的策划团队,对其市场角色进行精准重新定位,并深度挖掘具有地方特色和文化辨识度的独特主题。

——引进高水平的管理与运营团队,以专业化视角打造符合当下市场需求的文旅产品,突破传统模式的桎梏,全面提升古城的综合吸引力与市场竞争力。

“古城同质化的风气,该变一变了。”陈少峰直言,文化旅游的核心是内容创新,单靠修建硬件设施无法吸引游客。他建议:

——在城内或城墙周边继续适当投入,增加吸引人的旅游项目,例如特色美食、因地制宜的文化体验活动等。

——提升家庭游客的消费体验,这是近期文旅行业新趋势。通过设计适合不同年龄层的互动项目,例如亲子活动、文化体验和特色展览,拉动多轮次、多场景消费。

——植入知名文化IP或开发具有吸引力的文创产品,提升游客的参与感和消费意愿,创造更高单人消费水平。

还有一些年轻游客更愿意远离喧嚣,避开热门景点,选择“冷门”去处。

“对于这些相对冷门的古城,与其盲目追求人气和流量,不如从自身短板入手,将冷清转化为静谧的独特卖点。”陈少峰建议:

通过挖掘在地文化,营造慢节奏的沉浸式体验,强化静谧与原生态氛围。这些古城或能重新定义自身价值,吸引注重个性化和深度体验的细分市场游客。

陈少峰认为,发展文旅产业“不是盖房子、盖建筑就行得通”,缺乏吸引力的景区和项目无法满足游客需求,更难以实现可持续发展。因此,应重点投资能够直接带动游客消费的文化内容,提供能吸引游客的优质产品和服务,从而形成以消费为驱动的产业循环。

(原标题:沉睡的“古城”)

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